Выбор ЭВАЖД

Важные новости про ЭВАЖД

Ну что же. Прошел первый месяц работы новой УК от ПИК, и активные дискуссии в общем чате расставляют все по своим местам. Оставим в стороне вопросы охраны, уборок, лифтов и нереализованных гарантийных обязательств. Ключевой вопрос был в огромных суммах пересчета за электричество, проверить которые практически невозможно. Но это навело на мысль, что если мы выберем ЭВАЖД, то одними из первых шагов будет:
  • Обеспечить доступность каждому из нас регулярной информации по общедомовым показаниям. 
  • Подсчитать и сделать доступной информацию по энергопотреблению инженерных подсистем нашего дома.

Но вернемся к текущим делам. В ходе обсуждений, разговоров с соседями и встречи с ЭВАЖД на территории ЖК стало понятно, что величина тарифа - ключевой вопрос, беспокоящий жителей. Поэтому мы стали искать пути оптимизации. 
Вариант отказаться от части работ мы отмели сразу - не хотели ухудшения обслуживания дома. 

Другой вариант - разделение тарифов между помещениями разных категорий. То есть установление отдельных тарифов для нежилых помещений 1 этажа. Такой вариант позволил снизить цену ЭВАЖД, и теперь разница между ценой Сириус и ЭВАЖД составляет всего 1,97 рубля. Если Сириус в будущем утвердит тариф на капремонт (1,98 руб.), то разница составит всего 1 копейку. 


Законно ли назначить отдельный тариф для нежилых помещений? Да, законно. Мы изучили практику, и нашли, что именно такой способ позволяет получить недорогие тарифы для квартир в ЖК Виноградный. ЭВАЖД также подтвердил наличие у них в управлении нескольких домов, где у магазинов, кафе и иных организаций тарифы выше, чем у квартир. Более того, даже правительство Москвы устанавливает разные тарифы на вывоз мусора для жилых и нежилых помещений.  

К расчету тарифов для нежилых помещений мы подходили с принципом перераспределения тех затрат, которые нужны для компенсации жителям неудобств от соседства с нежилыми помещениями. Например, обсуждалось, что при наличии закрытой территории и видеонаблюдения, достаточно двух постов охраны. Но учитывая необходимость “гонять” посетителей наших наливаек, мы перераспределили расходы на охрану так, что жители и нежилые помещения несут расходы на 2,5 поста, и нежилые еще полностью оплачивают 0,5 поста. Принцип, надеемся, понятен.

Кстати, еще один источник оптимизации нашли в статье “охрана”. ЭВАЖД должен выбирать подрядчика по охране на тендере, поэтому в тариф закладывалась цена с учетом неопределенности будущего процесса. Мы опять же воспользовались опытом инициативной группы ЖК Виноградный, которые пару лет назад уже проработали вопрос и нашли несколько неплохих ЧОП. Один из них - ЧОП Оберег предоставил нам КП (доступно по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/icnrSGDLDkA4mg ). Мы на ОСС выдадим ЭВАЖД поручение заключить с ними договор, и ЭВАЖД выполнит волю жителей. 
Итого, тарифы (без капремонта) приведены в следующей таблице.


В соответствии с этой таблицей мы изменили бланк ОСС, взяв за основу тот, который нам прислал ЭВАЖД в июле (ссылка).

Приведем еще раз ссылку на детальную заметку о плюсах, которые несет ЭВАЖД для нашего дома, и кратко их перечислим: 
  • деятельность по управлению домами - единственная и основная, поэтому рассчитываем на лучшее обслуживание за те же деньги, что и Сириус
  • Тариф на машиноместа у ЭВАЖД значительно дешевле, чем у Сириус
  • аудит состояния дома и выполнение неотложного гарантийного ремонта с последующим выставлением счета застройщику (ЭВАЖД не заинтересован в “прикрытии” косяков застройщика)
  • передача лифтов на обслуживание в Мослифт
  • наличие полностью собственного штата рабочих по дому
  • выбор подрядчика по охране с прямым финансированием, легкая смена в случае плохого качества
  • защита от возможных финансовых турбулентностей в будущем.

Совсем скоро мы начнем ОСС. Срок ОСС мы установим равным 2 месяцам, чтобы а) исключить суету и беготню, которая была на ОСС-3 осенью прошлого года, б) дать возможность Сириусу показать себя. 

Пару слов про кворум. Частый вопрос - а как быть с тем, что теперь нужно выбирать УК половиной площадей дома. Мы будем придерживаться формулы 65/85, то есть нам необходим кворум 65% при доле голосов “за” ЭВАЖД в 85%. Реально ли это?

В прошлом году на нашем ОСС был кворум 57,8%. Это в условиях малой заселенности дома, начальной фазы заселения секций 1-3. Сейчас жителей стало больше, и шансы набрать 65% вполне реальны. 

Давайте еще прикинем, насколько велико влияние нежилых помещений, ведь они будут скорее всего, против этого ОСС. Из 57,8% кворума ОСС 2021 года доля нежилых была 1,3%.

Итак, у нас есть шанс на лучшее и контролируемое обслуживание дома. Шанс - скорее всего единственный. Давайте взвесим все "за", "против" и примем решение, о котором не придётся сожалеть в будущем.
Made on
Tilda